住宅产业化与绿色建筑在刚需保障性住房建设中的应用

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2013年05月22日

　　第二个是工件制造体系，我们目前也在加快整个工建项目的设计，我们也在跟各个设计院全力地开发合作的对接，希望通过我们的设计和产品阶段的一体化的形成，能够将下游的部品企业、材料供应企业形成集成。我们不要每个人都要找市长喝一杯酒，没有必要。我们只要把一杯酒喝下来，把事情连起来我们的市场效率更高。第三是小城镇制造，远大将所有的建筑集群的综合解决方案以及住宅能源的解决方案，因为我们的前身一直是干能源的，将这些解决方案及产业解决方案形成对小城镇制造的整体支持。

　　第二个是绿建，我们不经意的时候已经进入了好建筑工业造、好房子看能耗，推广的基础是两点。开发商关注的是造价，他关注的是时间，关注的是性价比，关注的是你的商务模式。怎么来运用你的过去传统建筑的一个造价可控，一个是融资BT，能够将产品被消费者接受。消费者看产品的性价比。我们在长沙的起步是艰难的。推过程是尝试的，试用一下我们。

　　接下来政府就推导的回迁房和保障房的建设。政府是要快、要造价可控，但老百姓接受不接受，我们请了老百姓来参观看产品的体系，看了以后就站在工厂就久久不散去，政府的官员就慌了，怎么会出现这样的情况，结果老百姓中间有1/3是干建筑的。他说我们懂行，别看我们是泥腿子。这个东西我们看下来的指导，所以我们一致要求必须由远大的工厂给我们造房子。所以这些事例我们跟各位的互动希望大家不要停留在书本上看产业化，一定要深入市场的实践到工地到一线到工厂看产业化。所以今天我也发出一个诚挚的邀请，希望我们在会场相识，以后在工厂相见。

　　在中国这个市场，政策就是生产力，但是政策和商业项目怎么形成有效的运作，在于我们在座的企业家如何与时俱进地对接。远大也在行动，远大的行动我们将在2015年内完成集成产业园5000万平米的建设。我们刚刚接见了5位海外的部长。普京总统找到我们，南美的几个总统找到我们，人家就是快速地建房。在巴黎建一套6层高的房子要22个月，巴西的房地产市场的价格多高啊？今天中国的房地产商人有没有机会一起合作，一起走向国际市场，也给巴西人建一点房子，也给俄罗斯人建一点高性价比的房子。这时候需要我们团结地走出去。

　　集成化产业园的方式，远大充分开放，一旦有可能让我们认为具备集成住宅产品及商业标准认定的企业，我们愿意进行集成一起进行产业园区的联动。第二，进入消费品时代。这一点我们要跟各位特别地沟通，像远大自己的设计院体系，装备体系，完全不受制于国外的企业了。十年前我们叫德国人老师，现在我们是德国人的老师。我们拥有完整的装备制造体系，从海外采购一个装备制造的工业期是2年到2年半，但远大可以在3到4个月之内安装到位。但是我们在整个的产品设计里面，还没有做到被动式完全的能耗，但现在远大的能耗效果是开20分钟的空调达到15度的恒温。整个建筑的创新在哪里？它完全要抓住，要把整个的住宅加快进入到消费品时代，我们再也不能是秦砖汉瓦了。所谓消费品的时代，第一个我们现在要能做到的是把它的容积率要提升，远大现在造的房子可以提升10%到15%的使用面积，会后是15度的恒温保控。要达到这样的一些条件，怎么样能够在30层的楼270天内能交付给消费者使用，开发商是交盘，慢慢地做，在北京这样一个高强度的物流管制、施工现场管制的过程中，远大的空间很大。第一我们快，第二我们省、第三，我们预算标准化，第四，可以解决产品质量的后顾之忧。第五，我们本身的建筑材料就是创新。远大要用真才实料，关键要做到把建筑物进入到售后保护服务的时代。所谓住宅进入消费品，我们能把消费的参数进行输入吗？你能对100年的住宅提供售后服务吗？我想这是远大追求的目标。我也相信这是开发商追求的目标。

　　当前市场化最重要的过程，我们是三匹马在推动，住宅驱动、工建驱动和小城镇驱动。但当前最大的市场是刚需保障房，需要我们大规模地制造，我们回顾一下这个市场。当前中国的房地产市场是呈现了一种虚热的形态。第二是保障不足，第三是调控过多。客观地讲，这个市场是相对失衡的，这个是保障和市场化放开的。但另外一个问题是，房子保障类型的房子是一个政治的基本问题，严格意义上不是交易品，所以在这一块我们认为未来的整个房地产的时代，离不开这三点。为什么我们关注这个呢？我们的行业属性是建筑业，我们吃的是建筑饭，我们企业的属性是制造。我们解决建筑业的问题用的是制造业的手段。这就是产业升级，但是我们的市场属性是什么呢？是房地产。房地产才是订单的来源。所以如果远大住工和在座的各位没有房地产的思维，没有把消费者当成第一位，所有的人都会犯方向上的问题，会自己跟自己过不去。这个市场未来就是一个涨跌互现的现状。第二是推涨守跌的心态。我们也要调控。