在由中国房地产报社和中房智库近日主办的中国房地产装配式建筑发展高峰论坛上，中国建筑学会建筑产业现代化发展委员会叶明秘书长谈了对发展工程总承包模式的理解和认识。

他认为，发展工程总承包模式面临的问题，主要是这么几个方面：

一个是现行机制带来的瓶颈。

第二是企业对传统模式的依赖性。这个依赖性还非常的强大，有些企业现在想搞，但是真正从现在传统路径上，能够摆脱出来，真的是难之又难。这种传统路径，依赖性还非常的强，严重的束缚着我们总承包的发展，这是认识上的问题，但是一动起来涉及方方面面。

第三是目前总承包管理能力不强。

第四是核心技术能力的缺失。

“发展的方式和路径，还是要从有条件的城市和大型企业入手，采用工程总承包的企业，要发挥示范引领作用，发展的路径还是要以点带面，逐步推进，协同发展。不要一拥而上，不要说工程总承包，EPC好，都搞EPC；不要说国家基地好，一批都是国家基地。”他表示，发展工程总承包模式是一个过程，需要一点一滴的积累，一步一步的去走，专注精致，专注实业，从实业的角度去做。

最后，他提出了工程总承包发展的对策和建议：要做好顶层设计，完善管理制度，创新管理模式，完善配套政策，重视管理创新，完善组织架构，重视技术创新，掌握好核心技术，要重视能力建设，加强人才培育，培育企业，加强示范引领。

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[责任编辑：Susan]