一、宝业集团建筑工业化领域18年的实践历程

   1994年，宝业集团创办了绍兴第一家先进的自动化大型建筑构件生产线。

   1996年9月，李振东副部长在天津组织召开住宅产业化全国试点省市座谈会。宝业集团董事长庞宝根先生参加座谈。会议确定了全国几个试点省市，其中浙江试点设在绍兴。

   1997年3月。《浙江省住宅产业现代化试点绍兴规划实施方案》研讨会，在绍兴召开。

   同年8月，建设部对该实施方案进行了批复。

   1999年7月，浙江宝业住宅产业化有限公司成立。

   同年8月，《国务院办公厅转发建设部等部门关于推进住宅产业现代化提高住宅质量若干意见的通知》。（简称99年72号文）。

   2000年，浙江省建设厅发布《关于要求将浙江宝业住宅产业化有限公司列为建设部住宅产业集团试点单位请示》。

   同年11月，住宅产业集团联盟在深圳发表宣言，宝业集团作为成员倡导建筑工业化产业的创新与发展。

   2002年，宝业浙江住宅产业化基地内的钢构件（工业化建筑部品件）生产工厂、幕墙（工业化建筑部品件）生产工厂、木制品（工业化建筑部品件）生产工厂同时开业投产。

   2002年，宝业浙江住宅产业化基地内的钢构件（工业化建筑部品件）生产工厂开业投产。

   2002年7月，安徽住宅产业化制造基地成立

   2006年3月，湖北住宅产业化制造基地成立

   2006年3月，宝业集团与日本大和房屋开始合作开发工业化住宅。

   同年，宝业集团浙江建设产业研究院成立。

   2009年4月，国家建筑工程技术研究中心，建筑工程与住宅产业化研究院在宝业揭牌。

   同年7月，建设部颁予宝业集团“国家住宅产业化基地”。

   2011年，宝业集团在合肥与德国西伟德集团在建筑工业化领域进行全面合作。

   2012年8月13日，新华社内参刊登《部分地方住宅产业化调研》。宝业集团建设的安徽天门湖公租房项目被作为工业化建筑的典型案例。

   2013年8月，浙江首条叠合板装配式结构（PC）体系住宅生产线在绍投产。

   2013年10月，浙江省首条轻钢装配式结构体系住宅生产线在绍投产。

   二、全产业链的思考

   1.集团公司走全产业链路线是建筑工业化起初阶段的必须

   研发-设计-生产-施工-运营各阶段的企业认识以及发展阶段不同，导致按社会化分工的产业链无法顺利串起来。工业化建筑是设计、生产、施工三个板块连接，对于集团公司来说，如果三个板块拥有一定的能力，可能涉足整个行业的运行。但在实际运作中，我们会发现里面有很多东西都是被迫的。

   首先是研发到设计阶段，我们对一些国内相关的技术进行研发，并且和一些研发机构合作研发，但是这些研发成果和设计进行衔接时，出现了很大的断层，因为很多研发人员不是搞设计。

   第二，在设计到生产方面也有很大的断层的。因为设计本身对建筑工业化生产方面的理解、了解程度都是有一定的局限，在耗费大量的时间和精力后，不一定有很好的项目，往往很多项目到最后是被迫的，因为设计要符合审计的要求，要符合设计师规范的要求等。

   第三是从生产到施工也是有一个断层，许多生产部件缺少合适的供应商使得产品无法推广，如果要从源头上解决这些，往往耗费大量的时间精力。另一方面，产品能不能在现场得到很好的使用，能不能得到很好的安装，达到高精度其实也是一个很大的问号。

  以上五个角度是所有从事这个行业的企业必须要思考的问题。

延伸阅读：

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