肖宁海：住宅产业化的主要优势和特点在于住宅建造效率的提升、住宅品质的提升以及住宅成本的降低。住宅成本的降低不能简单理解为住宅建造成本的降低，而应从住宅的全生命周期来考虑，如住宅品质的提升，施工周期的缩短，施工人员的作业环境的改善，低碳环保的生产方式。

    住宅工业化的两个主要内容就是预制构件的工厂化生产和现场施工的工具化模板作业。工厂化和工具化主要是针对结构工程的工业化而言。很显然，实施住宅产业化的关键就是结构工程的工业化。钢结构、装配式混凝土结构、板柱剪力墙结构就是几种典型的便于工业化的结构体系。速度与质量是住宅产业化的两个支撑点，不可或缺。在进行住宅产业化试点时，应该更注重质量，在此基础之上再又好又快地推进住宅产业化。

    中国住房：住宅产业化的优势是毋庸置疑的，这在业界已经形成共识，那么目前推广住宅产业化过程中还存在哪些阻力或不利因素?

    肖宁海：目前推广住宅产业化，条件和时机都基本成熟。至于还有什么不利因素，我认为主要还是在住宅产业链上的各个企业以及主管部门对实施住宅产业化的关键还掌握得不透彻，没有抓住主要矛盾。

    推广住宅产业化首先就要从便于住宅产业化的结构体系开始。例如：新实施的《高层建筑混凝土结构技术规程》(JGJ 3-2010)就对便于工业化的板柱剪力墙结构体系的适应高度作了调整，突破了技术瓶颈。但是开发企业、设计公司还没有充分认识到这一点，甚至还有错误认识，将住宅产业化完全等同于装配式住宅。其实，一切有利于提高住宅建造效率、提高住宅品质、降低住宅成本的手段和方法都可以称为住宅产业化。

    还有就是人才问题，无论是政府、开发企业、设计单位，对住宅结构工程工业化的研究投入是远远不够的，施工企业又处于产业链末端，被动地进行施工工业化，效果自然受到影响。

    如何解决这个问题?我认为虽然形式上我们有住宅产业化基地技术联盟，但参与的几乎都是行政管理人员。而且，本应在住宅工业化中大显身手的结构工程师在实际工作中也往往处于设计流程的末端，发挥的作用有限。对住宅产业化项目，设计单位完全可以尝试让有住宅产业化经验的结构工程师担任项目负责人，替代建筑师的主导地位。

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