准时化生产（JIT）是指在需要的时候，按照需要的数量，生产需要的合格产品，是起源于日本丰田汽车公司的一种生产管理方法。这种生产方式的核心是追求一种零库存、零浪费、零不良、零故障、零灾害、零停滞的较为完美的生产系统，并为此开发了包括看板管理、均衡化生产在内的一系列具体方法。

JIT生产时为了满足客户多样化、高品质、低成本、短交期、安全性的需求。

对于 JIT 来讲，凡是超出增加产品价值所绝对必须的最少量的物料、设备、人力、场地和时间的部分都是浪费。因此，JIT 生产方式所讲的浪费不仅仅是指不增加价值的活动，还包括所用资源超过“绝对最少”界限的活动。